近日，尚智咨询与方鲜食品正式签署合作协议，共同启动薪酬与绩效体系优化项目。该项目由尚智咨询资深顾问张海主导，旨在为方鲜食品构建科学、公平且具有激励性的薪酬绩效管理体系，助力企业提升组织效能与人才竞争力。
作为一家快速发展的食品企业，方鲜食品在业务扩张过程中面临薪酬结构不清晰、绩效评估标准不统一等管理挑战。尚智咨询凭借在中小企业管理咨询领域的丰富经验，将通过专业的诊断与分析，为方鲜食品量身定制解决方案。项目内容包括岗位价值评估、薪酬体系设计、绩效指标设定及考核流程优化等核心模块。
张海表示：“薪酬与绩效体系是企业人力资源管理的核心，直接关系到员工的积极性和企业的可持续发展。我们将结合方鲜食品的战略目标与行业特点，设计既符合市场规律又具企业特色的管理体系，帮助方鲜食品实现‘激活组织、赋能员工’的双赢目标。”
此次合作体现了中小企业对管理升级的迫切需求，也彰显了专业咨询机构在推动企业规范化发展中的重要作用。预计项目实施后，方鲜食品的运营效率与员工满意度将得到显著提升，为企业的长期稳健发展奠定坚实基础。
